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Hace mucho tiempo que tenía ganas de entrevistar a Alfonso Alcántara (@yoriento), psicólogo del liderazgo y del desarrollo del directivo. También especialista en la motivación de empleados, en la reinvención profesional y en la búsqueda de nuevas oportunidades profesionales.
En este episodio hablamos largo y tendido sobre liderazgo con humor y basado en éxitos, entre otros temas. Espero que lo disfrutéis.
Descarga del episodio 53 en este enlace.
Resumen
- Tres cosas que tienen en común Alfonso Alcántara y Carles Caño.
- Pensamiento positivo vs accionamiento positivo o Haztitud.
- Liderazgo es más un resultado que una competencia.
- Las 4 características de una persona que lidera bien.
- Una persona líder se interesa de forma genuina por los demás.
- Evaluar. Intervenir. Relación con las personas.
- El humor forma parte de la relación entre quién lidera y sus colaboradores.
- No hay personas tóxicas, hay comportamientos tóxicos.
- Evitar las etiquetas al describir personas.
- El humor es verdad y dolor. Saber usarlo para compartir retos juntos.
- Estado de ánimo vs motivación.
- No hay que forzar a las personas a que se diviertan.
- El humor está en la cultura de forma intrincada.
- El ejemplo de quien lidera al usar el humor.
- El humor no puede compensar la falta de otros motivadores en la empresa.
- Un equipo funciona cuando cada uno sabe cuál es su función.
- La autoestima está en los logros.
- Fomentar una participación eficaz del equipo.
- Reconocer el buen trabajo de los profesionales.
- No debemos fijarnos en los fracasos. ¡Hay que enfocarse en los éxitos!
- 🙌🏼 Los logros nos marcan el camino.
- Cómo ayuda la psicología a liderar mejor.
- Liderazgo aumentado: usar la tecnología digital combinada con decisiones humanas para liderar mejor.
- ¿La inteligencia emocional existe?
- Define lo que quieres conseguir. Aprende a medirlo. Aprende a reconocer y a valorar los profesionales.
Notas del programa
Libro: #SuperProfesional: Tómate tu vida profesional como algo personal de Alfonso Alcántara.
Libro: ¿Por qué hacemos lo que hacemos? El poder del inconsciente de John Bargh (versión original: Before You Know It: The Unconscious Reasons We Do What We Do)
Episodio: EP 38 «Menos reuniones y más conversaciones»: el liderazgo según Alejandro Hernández
Libro: Cambia el chip: Cómo afrontar cambios que parecen imposibles de Chip Heath y Dan Heath (versión original: Switch: How to change things when change is hard)
Libro: Liderazgo. El poder de la inteligencia emocional de Daniel Goleman
Web de Alfonso Alcántara: Yoriento.com
LinkedIn de Alfonso Alcántara.
Twitter de Alfonso Alcántara (@yoriento).
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Me ha encantado tanto el episodio, ¡¡¡que lo he escuchado 2 veces!!!
Creo que entre los dos habéis hecho una radiografía muy veraz de lo que pasa en las empresas (públicas y privadas).
Me ha gustado mucho la idea de que las personas no son tóxicas, sino sus comportamientos. Supongo que depende del punto de vista del observador.
Gran entrevista!!
Dani, ¿lo has escuchado DOS VECES?
Mereces todo mi reconocimiento y cariño :)
Ahora me queda a mi escucharme a ver si lo que he dicho tiene sentido.
Un abrazo.
Si, fueron dos veces porqué quería tomar apuntes. Pero al escucharlo por segunda vez, me percaté que Carles estaba tomando apuntes, y ya puestos…. lo acabé otra vez.
Algo de lo que dijiste tenía sentido, algo de lo que dijiste no lo sé, pero como no puedo rebatirlo y lo decías de forma convincente, imagino que tendrá «sentido».
Gracias otra vez por la charla que quedará para escuchar otra vez en un futuro, si se tercia
Un abrazo!